“Le pilotage d’une organisation dans un contexte incertain”

L’AGERA a proposé à ses membres de prendre de la hauteur lors de la plénière du 8 octobre, pour sortir du contexte COVID qui mobilise beaucoup les écoles.

Mathieu Mazérat, consultant à la Fabrique Humaine, a donné une conférence sur le thème “Piloter son organisation dans l’incertitude : résilience ou développement de l’agilité”.

Les sujets qu’il a abordés étaient nombreux.
Citons en ici quelques-uns : 

  • L’incertitude n’est pas le risque 
  • Comment piloter dans un contexte VICA ? Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu ?
  • Comment éviter d’agir dans l’urgence et comment repérer les acteurs clés des organisations (les héros d’une période de crise ne peuvent tenir un tel rythme sur le long terme) ?
  • Intérêt de développer une approche systémique et humaniste incluant l’agilité
  • Les périodes d’incertitude, quand elles sont bien gérées, peuvent déboucher sur des démarches innovantes 
  • Nécessité de mise en responsabilité d’un certain nombre d’acteurs en utilisant des outils de pilotage pertinents
  • Quelles perspectives pour la sortie de crise ?
  • ….

Sa conférence a été illustrée par des cas concrets concernant la problématique des écoles, comme le développement de la digitalisation des enseignements au moment du premier confinement.

Une vingtaine de personnes ont suivi cette conférence en visio et ont fait part de leur satisfaction.

Vous pouvez visionner cette conférence en replay ici :